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„Reiß dich zusammen, du Heulsuse“, … Genau das ist der falsche Ansatz, den wir vermutlich alle schon von Kind angehört haben und so unbewusst lernen, keine Verletzlichkeit und Schwäche zuzulassen.
Doch was, wenn ich dir sage, dass gerade diese Verletzlichkeit deine größte Stärke sein könnte?

In einem Arbeitsumfeld, das oft von einem hohen Maß an Erwartungen und Leistungsdruck geprägt ist, kann es eine große Herausforderung sein, sich als Frau in einer Führungsposition authentisch zu zeigen. Doch genau hier liegt die Stärke und der Schlüssel zum Erfolg. Es ist wichtig, Emotionen zu zeigen und offen mit ihnen umzugehen, ohne sich dabei von negativen Vorurteilen über Verletzbarkeit einschränken zu lassen. Betroffenheit und Verärgerung sind ebenso legitime Ausdrucksformen wie Freude und Begeisterung. Es geht darum, sich als Mensch, als Frau zu zeigen und dabei die eigene Stärke neu zu definieren.

Als Frau in einer Führungsposition hast du sicherlich schon die Herausforderung erlebt, nicht nur professionell, sondern auch tough und unerschütterlich wirken zu müssen. Tagein Tagaus die beste Performance aufs Parkett legen und dabei niemanden an sich ranlassen. Obwohl die To Do Liste und Verantwortungsbereiche schon aus allen Kapazitäts-Nähten platzt, pflichtest du bei und nimmst noch mehr Last auf deine Schultern. Nur innerlich beginnt die Fassade zu bröckeln und du fühlst dich erschöpft durch das ewige Starksein.
Hinter dieser aufgesetzten Stark-sein-Fassade verbirgt sich oft eine Verletzlichkeit, die wir um jeden Preis unterdrücken versuchen.

Aber was, wenn wir sie stattdessen akzeptieren und sogar zeigen? Lass mich dir erklären, warum du als Führungskraft deine Verletzlichkeit offenlegen solltest.

Verletzbarkeit als Stärke

Verletzbarkeit mag zunächst wie eine Schwäche erscheinen, aber in Wirklichkeit ist sie eine unschätzbare Stärke, besonders in Führungspositionen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Vertrauen und dem Aufbau einer positiven Teamkultur. Indem du deine eigene Verletzlichkeit zeigst, ermöglichst du es anderen, sich ebenfalls zu öffnen und eine tiefere Verbindung aufzubauen. Das schafft ein Umfeld, in dem Offenheit und Ehrlichkeit geschätzt werden.

Die Akzeptanz von Verletzlichkeit als Zeichen von Führungsstärke

Die Akzeptanz von Verletzlichkeit ist ein klares Zeichen von Führungsstärke. Es zeigt, dass du authentisch und menschlich bist, was dein Team dazu ermutigt, sich dir gegenüber ebenfalls authentisch zu verhalten. Indem du deine eigenen Schwächen zeigst, zeigst du auch, dass du bereit bist zu lernen und zu wachsen. Das stärkt nicht nur dein eigenes Selbstbewusstsein, sondern auch das deines Teams.

So kannst du Verletzlichkeit in deinen Führungsstil einbinden:

• Sei ehrlich und transparent: Teile deine Gedanken und Gefühle offen mit deinem Team. Das schafft Vertrauen und fördert eine offene Kommunikation.
• Zeige Empathie: Sei bereit, dich in die Lage anderer zu versetzen und ihre Perspektive zu verstehen. Das zeigt, dass du dich um das Wohlergehen deines Teams kümmerst und ihre Bedürfnisse ernst nimmst.
• Nimm Feedback an: Sei offen für konstruktive Kritik und zeige dich bereit, aus Fehlern zu lernen. Das macht dich nicht nur menschlicher, sondern auch zu einem besseren Anführer.
• Sei authentisch: Sei du selbst und versuche nicht, eine Fassade aufrechtzuerhalten. Das schafft eine Atmosphäre der Ehrlichkeit und Authentizität, die dein Team inspirieren wird.
  
  

Vielleicht magst du diese praktischen Tipps einmal ausprobieren, und merkst einen deutlichen Unterschied in der Beziehung zu deinen TeamkollegInnen. Du wirst merken, dass du Verletzlichkeit in deinen Führungsstil integrieren kannst, ohne an Autorität zu verlieren. Im Gegenteil, du wirst feststellen, dass es dich zu einer stärkeren und effektiveren Führungskraft macht.

Warum es eine Portion mehr authentisch sein darf

Authentizität ist eine der wichtigsten Eigenschaften, die du, als weibliche Führungskraft, besitzen kannst. Besonders für female empowerment ist es entscheidend, sich authentisch zu zeigen und mutig ihre wahre Persönlichkeit zu offenbaren.

Doch warum ist das so wichtig?

Authentizität schafft Vertrauen: Indem du als Frau in Führungsposition deine wahre Persönlichkeit zeigst, baust du Vertrauen zu deinem Team auf. Menschen neigen dazu, sich von authentischen Führungskräften angezogen zu fühlen, da sie das Gefühl haben, dass diese ehrlich und integer sind.

Authentizität inspiriert andere: Wenn du dich als Führungskraft authentisch zeigst und deine Werte und Überzeugungen offen kommunizierst, inspirierst du auch andere dazu, ihren eigenen Weg zu gehen und sich treu zu bleiben. Frauen, die sich trauen, authentisch zu sein, können so zu Vorbildern für andere Frauen in der Arbeitswelt werden.

Authentizität fördert Innovation: Eine authentische Führungskraft ermutigt ihr Team dazu, kreativ zu sein und neue Ideen einzubringen. Indem du als Frau in Führungsposition deine eigene Einzigartigkeit akzeptierst und deine Perspektive teilst, kannst du eine Atmosphäre schaffen, in der Innovation und Fortschritt sich bestens entfalten können.

Authentizität stärkt die Unternehmenskultur: Frauen in Führungspositionen, die sich authentisch zeigen und ihre Werte leben, tragen maßgeblich zur Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur bei. Indem du deine Authentizität demonstrierst, kannst du dazu beitragen, eine Kultur des Respekts, der Offenheit und des Zusammenhalts zu schaffen.

Allerdings erfordert es Mut, sich als Frau in einer Führungsposition authentisch zu zeigen. Bist du bereit, diesen Mut aufzubringen? Oft fühlen sich Frauen in solchen Positionen dazu gedrängt, maskuline Verhaltensweisen anzunehmen, um ernst genommen zu werden. Doch dieser Ansatz kann nicht nur unehrlich, sondern auch kontraproduktiv sein. Stattdessen ist es wichtig, die eigene Weiblichkeit zu betonen und sich treu zu bleiben, ohne sich zu verbiegen, um den Erwartungen anderer zu entsprechen.

Ein Blick hinter meine Fassade…

Als Frau, die jahrelang in einer Führungsposition “gekämpft” hat, weiß ich aus eigener Erfahrung, wie herausfordernd es sein kann, sich authentisch zu zeigen und gleichzeitig den Respekt und die Anerkennung der anderen zu gewinnen. In meiner Karriere habe ich gelernt, dass der Mut, meine wahre Persönlichkeit zu zeigen, der Schlüssel zum Erfolg ist.

Es war nicht immer einfach, mich gegen den Druck zu stemmen, mich anzupassen und mich so zu präsentieren, wie andere es von mir erwarteten. Doch mit der Zeit habe ich erkannt, dass meine Stärke in meiner Authentizität liegt und dass ich nur dann wirklich erfolgreich sein kann, wenn ich mir selbst treu bleibe. Deshalb ermutige ich auch dich, den Mut aufzubringen, deine Einzigartigkeit zu feiern und dich nicht zu verstecken. (Auch deine verletzliche Seite nicht!) Denn am Ende ist es genau das, was dich als Führungskraft ausmacht und was dich wirklich erfolgreich macht.